2017年,交通能源公司認真落實集團公司決策部署,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),緊緊圍繞深化國有企業(yè)混合所有制改革、奮力追趕超越目標,積極謀劃,統(tǒng)籌推進,腳踏實地,較好的完成了年度目標任務(wù)。
經(jīng)營指標實現(xiàn)新突破。主要經(jīng)營指標超額完成追趕超越考核目標,LNG銷量突破17.6萬噸,營業(yè)收入實現(xiàn)5.1億元。項目布局取得新成果。建成及落實加氣站總數(shù)達到61座,省內(nèi)高速公路加氣站市場份額超過95%;12座高速服務(wù)區(qū)“煤改氣”項目通氣運行;完成渭南大寨村氣化項目建設(shè),三個替代”系統(tǒng)服務(wù)模式初顯成效,“陜西燃氣”品牌進一步提升。手續(xù)辦理取得新成績。7座加氣站手續(xù)已全部完成,預(yù)計2018年上半年15座加氣站手續(xù)可辦理完成投入運營。混合所有制改革取得新進展。認真研究編制改革方案并獲得省國資委批復,如期完成17項改革任務(wù)。安全生產(chǎn)保持高標準。持續(xù)開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建,健全消防管理機構(gòu),完善安全、消防管控體系;深入開展安全生產(chǎn)隱患排查、強化安全培訓,持證上崗率100%。黨建工作取得新成效。持續(xù)抓好“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化、“三會一課”,完善黨內(nèi)制度,逐級簽訂黨風廉政建設(shè)責任書,成立工會組織,深抓扶貧工作,大力開展企業(yè)文化建設(shè)。
2018年,交通能源公司將以黨的十九大精神為指導,按照集團公司總體部署,充分把握混合所有制改革機遇,激發(fā)內(nèi)生活力,堅定發(fā)展信心,堅持“穩(wěn)中求進”主基調(diào),強化項目管控,保質(zhì)保量完成項目建設(shè);積極拓展市場,不斷優(yōu)化項目產(chǎn)業(yè)布局;狠抓安全標準化建設(shè),夯實基礎(chǔ)筑牢安全根基;深化生產(chǎn)管理,精細運營助推提質(zhì)增效;強化企業(yè)管理,統(tǒng)籌兼顧促進管理升級;多方籌措資金,為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供保障;黨建工團齊抓共管,開拓創(chuàng)新黨建工作,為努力實現(xiàn)追趕超越目標作出新的更大貢獻。